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경제경영

  • 마켓 4.0 시대 이기는 마케팅
    필립 코틀러, 허마원 카타자야, 후이 덴 후안 김민주, 이엽

    세계적 비즈니스 구루 필립 코틀러 신작“4차 산업혁명 시대 어떻게 경쟁할 것인가”디지털 혁명이 주도하는 경영 환경에서 기업이 경쟁력을 제고할 수 있는 새로운 마케팅 이론과 전략은 무엇인가. 《마켓 4.0 시대 이기는 마케팅》은 새로운 시장의 판도와 이를 돌파하는 통찰을 제시해온, 마케팅의 아버지 필립 코틀러의 신작이다. 디지털 혁명의 소용돌이에서 현재의 시장을 대체해가고 있는 ‘4.0 시장’이라는 청사진을 제공하면서, 그 도도한 흐름 속에서 생...

  • 도요타의 원가
    도요타의 원가 세계 No.1 이익을 창출하는 비밀!
    호리키리 도시오 현대차그룹 글로벌경영연구소

    세계 최고의 이익을 내는도요타의 원가 경영 비법을 공개한다!최근 자동차 및 제조업의 경쟁은 점점 치열해지고 있다. 금융 위기 이후 저성장, 저물가 현상이 장기화되고 소비자는 가격이 저렴하면서 품질은 우수한 제품을 꼼꼼하게 따지며 구입한다. 이제는 무턱대고 제품의 가격을 올려 수익을 창출할 수 없는 시대가 된 것이다. 이럴 때에 기업이 살아남으려면 아무도 따라 할 수 없는 특수한 기술을 보유하던가 아니면 제품의 원가를 줄여 경쟁력을 높이는 방법뿐...

  • 승자의 경영
    승자의 경영 비즈니스 어떻게 성공시킬까
    칸노 히로시 윤태성

    지지 않는 경영에서 이기는 경영으로“실패하는 모든 길을 피해가라”‘실패에서 성공을 배운다’라는 말은 비단 삶의 태도에 관한 조언에서 그치지 않고 기업 경영에서도 상식으로 통한다. 페이팔의 공동 창업자 맥스 레브친은 4번의 사업 실패를 겪었고, 유니클로의 야나이 다다시는 1번 성공하기 위해 9번 실패할 것을 주장하기도 했다. 하지만 세간의 관심은 언제나 실패보다는 성공 사례로 향하기 마련이다. 《승자의 경영》은 이런 관행에 일침을 가하며 실패에 ...

  • 반도체전쟁
    반도체전쟁 4차 산업혁명 시대 중국의 역습
    남윤선, 이정, 허성무

    4차 산업혁명 시대에 펼쳐질 IT 전쟁, 한국 반도체는 어떻게 대응해야 하는가4차 산업혁명 시대가 빠르게 전개되고 있다. 사물인터넷 시대가 도래하면서 펼쳐질 새로운 소통 방식과 산업의 등장은 각종 신기술을 요청하는데, 이 기술의 핵심에 반도체가 있다. 세계 최정상의 위치에서 한국 경제의 중추를 담당하고 있는 반도체 산업. 하지만 우리 ‘산업의 쌀’이자 경제의 버팀목인 한국 반도체가 지금, 위태롭다. 정부의 무관심 속에서 지원은 줄어들고, 설상가...

  • 규모와 민첩성을 연결하라
    규모와 민첩성을 연결하라 1등 기업이 되는 성장의 조건
    데이비드 버틀러, 린다 티슬러 윤태경

    ★ 다보스포럼 선정 ‘반드시 읽어야 할 비즈니스 도서’ ★창업은 쉬워졌지만, 성장은 어려워졌다어떻게 멈춰버린 성장 엔진을 가동할 것인가? 코카콜라 글로벌 혁신 책임자가 밝히는 130년 성장의 비밀모든 기업은 성장하길 원한다. 이는 새삼스럽지 않다. 그러나 어제 문을 연 스타트업부터 100년 된 다국적 기업까지 모든 기업이 이전 시대보다 성장에 어려움을 겪는다. 오늘날 세계는 매 순간 변화하고, 언제나 역동적으로 움직이고, 서로 유동적으로 연결되...

  • 배려를 파는 가게
    켄 블랜차드 외 이제용

    배려보다 위대한 힘은 없다! 아마존 ‧ 뉴욕타임스 베스트셀러 작가 《칭찬은 고래도 춤추게 한다》의 켄 블랜차드 신작 대학에 다니며 파트타임 직원으로 일하는 켈시 영. 그녀의 직장인 할인매장 퍼거슨스는 고객 서비스 만족도가 낮은 회사로 최악의 상황에 놓여 있다. 그때 한 교수가 켈시에게 전설적인 서비스를 실천하기 위한 다섯 가지 원칙을 알려주고, 그녀는 이 원칙들을 하나씩 실천해나가는데…. 몇 가지 놀라운 사건을 겪으면서, 그녀는 자...

  • 얼라이언스
    얼라이언스 4차 산업혁명 시대의 인재 관리법
    리드 호프먼, 벤 카스노카, 크리스 예 이주만

    구글, 아마존, 링크트인…실리콘밸리 기업들의 진짜 성공 비결은? ‘평생직장’이라는 개념은 사라진 지 오래다. 하루가 다르게 변하는 비즈니스 환경에서 경쟁 우위를 확보하고자 많은 기업들이 인재를 고용함에 있어서 철저한 ‘거래’ 중심의 계약 관계를 택하는 추세다. 상시로 해고가 가능한 임의고용 시대를 살아가는 인재들은 늘 이직을 염두하며 더 좋은 일자리를 찾아 끊임없이 탐색한다. 이렇게 인재들이 너도나도 더 나은 조건을 쫓아다니는 ‘용병’이 되어버...

  • 대한민국에 인사는 없다
    대한민국에 인사는 없다 미생의 혁신, 광화문 500일 이야기
    이근면

    위기의 대한민국, 어떻게 혁신해야 할까? 이근면 전 인사혁신처장이 전하는 미생의 혁신, 광화문 500일 이야기“인사는 만사가 아니다, 만사의 시작이다!”30년 넘게 삼성그룹에서 인사전문가로 활약했고, 이후 초대 인사혁신처장으로 발탁돼 공직사회에 새바람을 일으켰던 이근면 전 인사혁신처장이 현 공직사회에 대해 솔직하고 냉철한 생각과 더불어 문제 개선 및 혁신을 위한 제언을 담아 펴낸 책 『대한민국에 인사는 없다』가 한국경제신문에서 출간되었다. 이 ...