한경BP

''''이론과 실제''''의 과거와 미래에 대한 명쾌하고 종합적인 통찰!

『클래식 드러커』는 경영학의 아버지라 불리는 피터 드러커가 ''''하버드 비즈니스 리뷰(Harvard Business Review)''''에 발표한 논문 중 최고의 것들만 선별하여 수록한 책으로, 세상을 움직이는 현대 경영학에 대한 깊은 통찰이 담겨 있다. 거대하고 복잡한 경영의 세계를 한 권으로 정리하면서 각종 경영적 도전과제들에 대한 실천적 지침을 제공한다.

본문은 크게 ''''드러커가 말하는 현대 경영''''과 ''''21세기 리더십''''의 2부분으로 나뉘어져 있다. 앞부분에서는 ''''성공하는 사람의 자기관리, 바람직한 기업이론 정립, 효과적인 의사결정을 위한 방법'''' 등을 설명한다. 이는 경영에 필요한 기본지식이자, 경영이론과 실제의 과거 모습과 미래 모습 둘 다에 대한 명쾌한 정리이다.

그리고 뒷부분에서는 ''''지식의 전환과 지식사회, 지식근로자의 생산성 향상을 위한 요건, 21세기 경영자의 도전 과제'''' 등에 관해 이야기하며 오늘날 관리자와 최고경영자들의 부딪히는 첨예한 문제들을 해결하는 데 필요한 통찰을 제공한다. 또한 마지막에는 피터 드러커와의 인터뷰를 통해 ''''자본주의 이후 사회의 경영자''''에 관해서 들어본다. [양장본]

☞ 이 책의 독서 포인트!
단순한 시선으로, 그러나 핵심은 놓치지 않고 경영의 세계를 정리하였다. 이는 지금까지 기업조직이 어떤 변화를 거치면서 진화해 왔는지를 추적할 수 있는 좋은 기회이다. 또한 한 편으로는 연속된 생활을, 한 편으로는 급속한 변화를 향해 가는 경영 세계에서 균형을 잡으면서 지속적으로 활동해야 하는 경영자의 역할을 명확하게 파악할 기회도 제공한다.

편집인 서문 피터 드러커의 업적이 갖는 역사적 가치

PART 1 드러커, 경영을 말하다

01 성공하는 사람의 자기 관리
나의 강점은 무엇인가｜어떻게 일을 수행할 것인가
나의 가치관은 무엇인가｜나는 어디에 속해야 하는가
나는 무엇에 공헌해야 하는가｜원만한 인간관계를 형성하라
인생의 후반부를 준비하라

02 바람직한 기업이론을 정립하라
IBM과 제너럴 모터스의 성공과 위기｜기업이론의 3가지 요소
기업이론의 4가지 명세서｜체계적 폐기와 비고객의 중요성
문제를 조기에 발견하라｜기업이론을 정기적으로 재검토하라

03 효과적인 의사 결정을 위한 방법
효과적인 의사 결정을 위한 6가지 단계｜문제를 분류하라
문제를 정의하라｜문제에 대한 해답을 규정하라
무엇이 옳은가를 결정하라｜구체적인 실행 계획을 세워라
피드백을 의사 결정 과정에 포함시켜라

04 종업원은 피고용자가 아니라 사람이다
인력 파견 회사의 성장 배경｜지식근로자 관리에 효과적인 인력 파견 회사
파견 근로자 관리 감독의 어려움｜지식근로자의 생산성 향상에 초점을 맞춰라 인재 개발에 총력을 기울여라

05 인사 관리를 위한 의사 결정 방법
인사 관리의 기본 원칙｜올바른 인사 관리를 위한 5가지 단계
인사 관리에 실패하는 이유는 무엇인가

06 혁신 기업을 만들기 위한 기본 원칙
혁신의 기회를 찾아라｜위기를 기회로 바꾸는 혁신의 원칙

07 목표 달성 능력을 갖춰라
직무를 철저히 분석하라｜수익과 비용을 효율적으로 관리하라
올바른 회계 관행을 정립하라｜기업 자원을 효율적으로 관리하라
목표 달성 능력의 습득 방법｜회사의 현황 및 실태를 분석하라
자원이 어떻게 배분되고 있는지 분석하라｜우선순위를 결정하라

PART 2. 21세기 리더십

08 의사 결정에 필요한 정보
원가 관리에서 성과 관리로｜전체 경제사슬의 원가에 대한 정보
부를 창출하기 위한 정보｜외부 정보가 중요하다

09 목표를 달성하는 최고경영자의 행동규칙
목표를 뚜렷이 하라｜실행 계획을 수립하라
실행 계획을 행동으로 옮겨라｜‘나’보다는 ‘우리’를 생각하고 말하라

10 정보 중심 조직으로 변신하라
정보 중심 조직의 특성｜정보 중심 조직의 선결 과제
정보 중심 조직의 경영상 문제점

11 지식의 전환과 지식사회
지식이 모든 것을 바꾼다｜체계적으로 혁신하라
조직 문화는 지역사회를 초월해야 한다｜조직의 사회적 책임
조직의 사명을 명확히 하라｜지식사회에서 종업원의 의미
조직을 팀처럼 구성하라

12 지식근로자의 생산성 향상을 위한 요건
보다 현명하게 일하라｜과업을 규정하라｜과업에 집중하라
성과를 규정하라｜근로자를 파트너로 생각하라
서비스업의 생산성 향상이 시급하다

13 비영리 조직으로부터 배워라
조직의 사명을 최우선으로 하라｜이사회를 효율적으로 운영하라
책임을 부여하고 성취 욕구를 충족시켜 주어라

14 21세기 경영자의 도전 과제
경영의 발전과 혁신｜경영이란 무엇인가

15 자본주의 이후 사회의 경영자
: 피터 드러커와의 인터뷰

역자 후기