책소개
SCM 혁신으로 무장한 기업들에는 뭔가 특별한 것이 있다!
이 책은 IBM의 축적된 컨설팅 및 경영전략 아래 방대한 ''''온 디맨드 SCM체제'''' 구축을 위해 필요한 단계별 구현 전략과 실천방안을 제시한다.
총 7개 파트, 19개 장으로 구성되었으며 SCM혁신에 관한 모든 주요 토픽을 광범위하게 다룬다. 제1부에서는 ''''2005년 가치체인 연구조사''''에서 분석한 선두기업과 추종기업의 SCM 혁신 내용 및 수준을 진단하고 단계별 실천전략을 종합적 구체적으로 제시했다. 제2부부터 마지막까지는 SCM혁신의 주요 분야인 공급망 계획, 공급마아 운영, ERP, 구매 관리, 그리고 제품 개발 혁신에 관해 각각 IBM비즈니스컨설팅서비스가 구상 살천하고 있는 To-Be 실현 방안에 대한 구체적인 방법론과 컨설팅 구현 사례를 중심으로 설명하고 있다.
목차
머리말
제1부 온 디맨드 SCM으로의 고도화
제1장 선두업체 따라잡기
제2장 온 디맨드 SCM 체제를 구축하라
제2부 공급망 계획 ― 온 디맨드 전략 구현의 출발점
제3장 수요계획
제4장 최적 손익 달성을 가능하게 하는 재고 계획 운영
제5장 공급망 혁신을 위한 CBO/ODIS
제3부 감지와 대응 공급망 운영
제6장 제약 기반, 수요 중심 풀 시스템을 통한 공급망 운영
제7장 감지와 대응 공급망 운영
제4부 경영 혁신과 ERP에 대한 새로운 시각
제8장 기업 혁신을 위한 비즈니스 설계의 신조류
제9장 ERP에 대한 새로운 조명
제5부 구매관리 ― 기업의 새로운 생존 패러다임
제10장 구매 혁신의 방향
제11장 전략구매
제12장 개발구매
제13장 TCO(총소요비용 관리)
제14장 구매 BTO
제6부 물류관리 ― 온 디맨드 공급망 관리의 핵심요소
제15장 운송자원 계획(TRP)
제16장 컨테이너 해운업체의 미래를 위한 전략적 방향
제17장 EPC
제7부 경쟁우위를 위한 제품개발 혁신
제18장 신제품 개발 방법의 전환이 필요하다
제19장 지적 자산 관리