책소개
이 책은 피터 드러커 교수의 여러 저서들을 번역하면서 배운, 드러커의 지식경영 철학을 필자 나름대로 정리한 글이다. 다시 말해 사회가 지식사회로 변하고, 문맹률이 높은 노동자가 지식근로자로 바뀌면서 지식근로자가 어떻게 지식관리를 해야하는지, 그리고 조직은 어떤 방식으로 운영해야 하는지 정리한 것이다. 이 책은 필자가 2003년 출판한 <에센셜 드러커>를 기초로, 여기에 드러커 교수의 지식경영 사상에 영향을 미쳤거나 드러커 사상과 비교가 될 테일러, 파레토, 슘페터, 라이벤스타인 등의 이론을 제4부 지식이론 편에 소개했다.
사실상 어떤 혁신이 궁극적으로 큰 기업으로 성공하게 될지, 또는 사소한 성과를 올린 채 끝나고 말지는 아무도 모른다. 그러나 비록 그 결과가 대수롭지 않게 끝난다 하더라도, 성공적인 혁신을 애초부터 표준규격 설정자가 되려는, 새로운 기술 또는 새로운 산업의 방향을 결정지으려는, 그리고 다른 회사보다는 앞선 기업을 만드려는 목적을 가지고 출발해야 한다. 만약 혁신이 처음부터 리더십을 발휘하려는 목적이 없이 출발하게 되면 그 혁신은 혁신이라고 할 만한 성과를 달성할 확률이 낮다.
목차
서문
제1부 지식이란 무엇인가
제1장 지식의 의미
제2장 지식의 역할
제3장 지식의 형성과 확산, 그리고 저항
제4장 지식사회와 한국
제2부 지식근로자, 그는 누구인가
제1장 나는 누구이며 추구하는 가치는 무엇인가?
제2장 나는 어디에 속해야 하며, 다른 사람들과 어떤 관계를 맺어야 하는가?
제3장 인생의 후반부를 어떻게 보낼 것인가?
제4장 시간을 관리하는 방법
제5장 지식경영자의 조건
제3부 지식생산성, 무엇을 어떻게 해야 하는가
제1장 지식작업
제2장 목표를 달성하는 의사결정과 혁신의 체계적 관리
제3장 팀 구축법
제4장 지식생산성 향상 방법론
제4부 지식이론
제1장 기업이론과 성장 단계별 위기대응
제2장 One Best Way, 파레토 최적, 그리고 X-비효율성
제3장 지식사회와 지식혁명
참고문헌