책소개
한국 유수의 기업들도 트랜스포메이션을 알고 있으며, 트랜스포메이션을 했다고 주장한다. 그러나 제대로 트랜스포메이션을 수행한 기업은 거의 없다. 이 책은 트랜스포메이션의 필요성, 그 방법과 대상, 수행 도구, 외부의 적절한 도움에 대한 정보를 총망라했다. 전문용어를 극도로 자제하면서 기업경영뿐 아니라 한국경제가 나아갈 길, 제대로 된 트랜스포메이션의 방법을 요령있게 제시했다.
목차
001. 왜 또다시 트랜스포메이션해야 하는가/
002. 트랜스포메이션은 선택인가
003. 트랜스포메이션으로 ROI(투자수익) 올리기
004. 색다르게 트랜스포메이션하는 방법/
005. 통합 트랜스포메이션 계획
006. 통합 트랜스포메이션 계획의 실행
007. 사례연구:제네럴 모터스
008. 트랜스포메이션을 리드하며
009. 사례연구:포스코
010. 어디서부터 시작할까/
011. 조직구조 바꾸기
012. 정보기술 바꾸기
013. 인센티브 제도 바꾸기
014. 도움을 구하자/
015. 도구와 방법론
016. 외부 도움 구하기
017. 에필로그 자, 지금 우리가 서 있는 곳은?/