한경BP

프롬프트가 곧 능력인 시대

‘진짜 일잘러’로 살아남는 법

업무에 바로 쓰는 365가지 상황별 프롬프트

AI와 일하는 기술을 알려 주는 직장인 필수 지침서

인공지능(AI)의 등장으로 도리어 업무 피로도가 늘어난 듯 느끼는 직장인들을 위해 《AI와 일하는 기술》은 명쾌한 실전 처방전을 내놓는다. 많은 이들이 새로운 기술을 배워야 한다는 압박감을 느끼지만, 이 책은 AI 기술이 결코 난해한 영역이 아니며, 우리가 감당해야 할 새로운 학습의 수고는 거의 없다고 단언한다. 실제로 똑같은 AI를 쓰면서 누구는 완벽한 결과물로 여유롭게 ‘칼퇴’하는 반면, 누구는 부족한 결과물을 수정하느라 시간을 허비한다. 이러한 격차는 기술의 난이도가 아니라 기술을 다루는 디테일에서 발생한다. 그 격차를 결정하는 유일한 열쇠가 바로 ‘프롬프트’다.

프롬프트는 단순한 명령어가 아니라 AI에게 보내는 ‘업무 요청서’이자 탁월한 ‘업무 위임의 기술’이다. 이 책은 복잡한 이론 대신 현업에서 즉시 복사해 쓸 수 있는 365가지 상황별 실전 프롬프트를 제공한다. 프롬프트는 요청 내용·역할 설정·상황 설명·논리 구조·세부 규칙·결과 형식이라는 6가지 아키텍처를 기반으로 정교하게 설계되었다. 독자들은 책에 담긴 프롬프트를 그대로 활용하는 과정에서 자연스럽게 높은 수준의 업무 요청 기술을 체득하게 된다.

프롬프트가 곧 능력인 시대, 《AI와 일하는 기술》은 결과물의 격차를 만드는 핵심 공식을 통해 상위 1% ‘일 잘하는 사람(일잘러)’으로 도약하도록 돕는다. 연세대 최정혜 교수, UNIST 김여립 교수, 삼정KPMG 이동근 전무, AI 솔루션 기업 뉴럴웨이브가 공저로 참여해 학문적 깊이와 산업계의 실천적 방법론을 탄탄하게 결합했다.



최정혜

연세대학교 경영대학 교수이자 언더우드 특훈교수로, KAIST에서 학사와 석사학위를, 펜실베이니아 대학교 와튼 스쿨(University of Pennsylvania Wharton School)에서 마케팅 박사학위를 취득했다. 디지털 마케팅과 AI 기반 소비자 행동을 연구하며, 유통, 플랫폼, 콘텐츠, 금융, 헬스케어 등 다양한 산업에서 실제 기업 데이터를 활용한 실증연구를 수행하고, 네이버, 삼성전기, 대한상공회의소, 중소벤처기업연구원 등과 기술 변화와 시장 변화에 대응하는 산학협력을 이어왔다. AI가 기업의 경쟁력과 업무 혁신으로 이어질 수 있도록 연구와 산학협력, 교육을 이어가고 있다.

김여립

UNIST 경영과학부 교수이자 비즈니스분석센터장으로, 카네기 멜런 대학교(Carnegie Mellon University)에서 경제학 학사학위를, 텍사스 대학교 오스틴 캠퍼스(University of Texas at Austin)에서 통계학 석사학위와 정보학(Information Studies) 박사학위를 취득했다. AI와 데이터 분석을 기반으로 의사결정, 비즈니스 애널리틱스, 디지털 혁신 분야를 전문으로 하며, 현대자동차, 포스코DX, 효성ITX, 신한카드 등 국내 주요 기업과 공동 연구 및 데이터 프로젝트를 수행했다. AI와 데이터 기술을 산업 현장의 문제 해결에 적용하고, 기업이 데이터를 활용해 더 나은 의사결정을 내릴 수 있도록 연구와 산학협력을 이어가고 있다.

이동근

삼정KPMG 전무로, 컨설팅부문 디지털본부장과 AI센터장을 맡고 있다. 다양한 산업의 AX 전략 수립과 생성형 AI 도입, 디지털 전환 프로젝트를 수행하며 기업의 AI 활용과 조직 혁신을 이끌어 왔다. 제조, 금융, 유통, 서비스 등 다양한 산업에서 AI 기반 업무 혁신과 데이터 활용 체계를 구축하고, 생성형 AI를 활용한 조직 변화와 업무 혁신을 주도하며 기업의 디지털 경쟁력 강화를 돕고 있다. 기술과 비즈니스를 연결하는 풍부한 현장 경험을 바탕으로 기업의 AI 전환 전략을 제시하고 실행을 이끌고 있다.

뉴럴웨이브

기업과 공공기관의 AX를 지원하는 AI 솔루션 기업으로, AI 상담사와 SaaS 플랫폼을 개발하며 고객 경험 혁신과 업무 자동화를 실현하고 있다. 생성형 AI 서비스 개발부터 기업 맞춤형 AI 구축, 임직원 AI 교육까지 기업의 AI 전환 전 과정을 함께하며 다양한 산업의 디지털 혁신 프로젝트를 수행하고 있다. UNIST에서 축적한 AI 기술과 연구 경험을 바탕으로, 기업 맞춤형 AI 솔루션과 실무 중심의 AI 교육 프로그램을 제공하며 조직이 AI를 실제 업무에 정착시킬 수 있도록 돕고 있다. 뉴럴웨이브의 양지훈, 장민혁, 마승훈, 조승민이 이 책의 공동 집필에 참여해 기업 현장의 AI 활용 경험과 실무 노하우를 함께 담았다. 

추천사

머리말

PART 1. 왜 어떤 프롬프트는 잘 통하는가

- AI와 ‘일이 되게’ 대화하는 최소한의 원리

CHAPTER 1. 질문이 바뀌면 일이 바뀐다

CHAPTER 2. 이해를 낳는 질문, 오해를 낳는 질문

CHAPTER 3. 실패하지 않는 프롬프트 기본 공식

- AI 칼럼 ① AI를 써도 일이 줄지 않는 사람 vs 바로 끝내는 사람

PART 2. 오늘 바로 쓰는 칼퇴 프롬프트

- 업무 상황별 AI 질문 모음

CHAPTER 4. 부드러운 커뮤니케이션 만들기

CHAPTER 5. 일 잘하는 사람의 문서력

CHAPTER 6. 머릿속 아이디어를 제품으로

CHAPTER 7. 보여주고, 들려주고, 사게 만들기

- AI 칼럼 ② AI에 밀려나는 사람 vs 더 잘 나가는 사람

CHAPTER 8. 숫자와 조항 앞에서 당당해지기

CHAPTER 9. 숫자 뒤에 숨은 판단 꺼내기

CHAPTER 10. 나만의 업무 자동화 툴 만들기

- AI 칼럼 ③ AI가 바뀔 때마다 뒤처지는 사람 vs 계속 앞서가는 사람

PART 3. 프롬프트를 ‘내 일’로 만드는 법

- 속도는 달라도 끝까지 가게 하는 시스템

CHAPTER 11. 나만의 직무 프롬프트 만들기

CHAPTER 12. 인수인계·공부·업무 시스템화

- AI 칼럼 ⓸ AI가 당신의 일을 빼앗을까, 아니면 당신을 키울까?

마무리하는 글

부록 A. 이 책을 10배 활용하는 사람들의 공통점

부록 B. 지금 이 상황이라면, 이 프롬프트를 써라

부록 .C 하루 세 번 5분씩, AI로 일이 정리되는 루틴

부록 D. 내 업무에 맞게 AI를 바꾸는 방법

부록 E. 요즘 AI, 무엇을 써야 제대로 쓰는 걸까